DESCRIPTION SYNTHETIQUE DE L'ACTION

l'atelier couture a été créé en février 2001, il a pour objet de favoriser l'insertion sociale et professionnelle de 14 femmes entrées dans le dispositif RMI ou bénéficiaires de minima sociaux, l'encadrement de cet atelier est assuré par une professionnelle de l'industrie textile, c'est un lieu de reconstruction sociale, d'apprentissage et de valorisation personnelle où les bénéficiaires se trouvent confrontés à la réalité du monde du travail tout en rompant l'isolement fréquent chez les personnes exclues de l'emploi. Afin de faire évoluer cette activité, il nous a semblé nécessaire d'ouvrir ce chantier sur l'extérieur et de l'insérer dans le tissu associatif local. De multiples partenariats ont été mis en place avec des troupes de spectacle, des comités des fêtes et de loisirs, des organisateurs de manifestations festives, des associations de commerçants, le musée des Terre-Neuvas. Le choix de ses partenaires contribue à l'intégration socioculturelle des personnes recrutées. Dans le cadre de conventions signées avec le SPIP, la PJJ et le CEH l'association accueille des adultes et des jeunes sous main de justice

l'atelier couture propose 3 champs d'activité :

le secteur confection qui permet aux salariés d'apprendre les techniques du stylisme, du traçage de la coupe, de l'assemblage des pièces dans le cadre de la réalisation de la collection de vêtements entrant dans la LIGNE LIN.

la réalisation de costumes de scène à destination de troupes de spectacles, danse ou théâtre, de comité des fêtes ou de loisirs etc...(cette activité, outre les aspects techniques du métier, permet d'intégrer une recherche iconographique historique intégrée à la démarche pédagogique de l'action).

La récupération de vêtements, leur valorisation et la revente sous conditions de ressources. Cette activité permet aux salariées de se former aux techniques d'entretien du linge (réparation détachage lavage et repassage)

3 personnes de l'équipe sont affectées à la vente de vêtements neufs à la boutique ou d'occasion au magasin de l'atelier, cette activité leur permet de se familiariser avec les techniques de la vente ( tenue de caisse, présentation des produits, accueil et conseil à la clientèle ).

BESOINS ET PROBLEMATIQUES JUSTIFIANT LA MISE EN ŒUVRE DE L'ACTION

l'atelier couture a été créé pour répondre aux besoins en emplois d'insertion dédiés aux femmes sur la zone de l'UTAS N° 6

après concertation avec les travailleurs sociaux du secteur ( CCAS - Département), Actif Insertion, en s'appuyant sur un évènement historique, les manifestations commémoratives du millième anniversaire de la fondation de l'abbaye bénédictine par Guillaume de Volpiano, a proposé aux partenaires institutionnels et aux financeurs ( Etat et Département) la création d'un atelier couture s'insérant dans l'organisation des manifestations prévues. En effet, il s'agissait de proposer au public correspondant aux critères définis par les financeurs, dans des conditions favorisant la reconstruction du lien social, une activité structurante permettant dans un premier temps de rompre la situation d'isolement social et culturel de femmes exclues du marché du travail.

Il s'agissait aussi de favoriser chez les publics concernés, la réappropriation des exigences liées à l'emploi ( assiduité, ponctualité, respect des règles de vie en collectivité....) depuis, la pertinence de cette action s'est confirmée. Bien que l'insertion professionnelle n'ait pas été l'objet visé à la création de cette action, plusieurs femmes depuis 2001 ont pu retourner soit vers l'emploi soit vers la formation. Aujourd'hui, bien que les chantiers existant dans notre structure, protection du patrimoine bâti 1 ou 2, Chemins faisant ou dans d'autres structures, soient ouverts aux femmes, des préventions basées sur une conception de plus en plus obsolète de la répartition des taches par sexe, incitent celles-ci à s'orienter vers des actions leurs étant spécifiquement dédiées.

L'atelier couture, tant au niveau de la valorisation de vêtements d'occasion, où s'exerce la solidarité envers les plus démunis en concertation avec les services sociaux qui disposent d'un droit de tirage gratuit de vêtements, qu 'au niveau de la production de vêtements de scène ou de spectacle ou encore par la production de vêtements en lin destinés à la clientèle touristique qui fréquente La Boutique du Quai Bérigny, l'atelier couture a trouvé sa place dans le tissu associatif et contribue à la réalisation de nombreux projets extérieurs. Son positionnement sur l'activité économique, malgré des résultats financiers significatifs, reste à affirmer.

PARTENARIAT

le partenariat s'appuie sur les spécificités et les compétences des professionnels du réseau. Localement, cette conception du partenariat s'est développée en s'inscrivant dans une volonté partagée par tous, par un accord tacite et une participation active des intervenants sociaux, institutionnels et professionnels. Les acteurs locaux ont acquis une connaissance approfondie des dispositifs présents sur la zone, une représentation précise de leurs compétences facilite l'orientation des bénéficiaires. Cette conception du travail en partenariat nécessite de la part des intervenants une veille informationnelle permanente, disponibilité et réactivité. Le partenariat est bien au cœur de l'accompagnement des publics en difficulté, un repérage et une analyse des problématiques, une concertation facilitée par la connaissance réciproque des ressources des acteurs permet de répondre aux difficultés que rencontrent les publics bénéficiaires des actions d'insertion. Le partenariat tel qu'il s'est constitué sur le secteur facilite le traitement des situations, le feed-back entre intervenants sociaux permet une répartition cohérente et complémentaire des points à traiter dans une problématique complexe. Le bénéficiaire, placé au cœur du dispositif, accompagné dans sa démarche d'insertion, soutenu par les ressources du réseau coordonnés par l'accompagnateur social du chantier d'insertion, peut plus facilement devenir acteur de son projet.

EFFETS ATTENDUS DE L'ACTION SUR LES PRIORITES COMMUNAUTAIRES

égalité entre les hommes et les femmes

les échanges entre les salariés, le chef de chantier, la conseillère en insertion professionnelle, permettent de communiquer sur la validité de certaines idées ancrées culturellement, sur la place, le rôle des femmes dans le groupe et plus largement la société et de proposer des alternatives. Actif Insertion, porteuse de deux chantiers bâtiment et d'un chantier espaces verts a toujours ouvert ses actions à des femmes sur des métiers considérés comme non spécifiquement féminins.

Technologies de l'information et de la communication

Insertion des jeunes

une des difficultés majeures dans l'accès à l'emploi des jeunes est l'exigence quasi généralisée des employeurs, d'une première expérience professionnelle, d'une qualification reconnue. Cette situation amène ce type de public à être exclu du marché de l'emploi. Le chantier d'insertion peut apporter une première expérience, une remise à niveau technique et une familiarisation avec le métier et le milieu professionnel. Il s'agit aussi de valoriser l'expérience professionnelle acquise dans les chantiers d'insertion auprès des entreprises par une communication adéquate : réunions, visites de chantiers, échanges etc.... pour éviter l'effet négatif induit par certaines idées reçues concernant les publics accueillis sur ces actions. En outre, actif insertion accueille dans le cadre de conventions conclues avec la PJJ et le CEH des jeunes devant effectuer un TIG ou une peine de réparation.

Insertion des travailleurs expérimentés

Actif insertion sur les différentes actions qu'elle propose au public visé 'bénéficiaires du RMI, ayant droits ou bénéficiaires des minima sociaux), une reprise d'activité  professionnelle leurs permettant de valider un choix, d'acquérir des compétences, de se réapproprier les exigences liées à l'emploi, de bénéficier d'une formation complémentaire en rapport avec le projet individuel ou avec le projet d'établissement. Sur les chantiers d'application confiés par les collectivités territoriales et les donneurs d'ouvrage qui apportent leur soutien financier à la mise en situation des salariés en insertion, un travail de resocialisation d'acquisition de savoir faire et de compétences peut avoir lieu dans une dynamique qui intègre la notion de productivité pondérée. Le chantier d'application est un lieu où l'on passe de la théorie à la pratique des règles de l'art, à leur mise en oeuvre. Les chantiers d'application sont aussi « la vitrine » des activités et des compétences des salariés en insertion, un lieu de présentation où sont conviés les employeurs potentiels, représentants des entreprises ou du travail temporaire. Sur l'atelier couture où la production est représentative des capacités individuelles et collectives, le choix éventuel des employeurs ne s'établit pas sur des compétences professionnelles précises mais sur la capacité des salariés à transférer leurs savoir faire ou leur habileté.

Protection de l'environnement

La boutique vêtements d'occasion récupère la matière première en déchetterie, elle bénéficie aussi des dépôts spontanés des habitants informés de l'existence de l'atelier couture. 15 % de cette matière est prélevée et valorisée. Une démarche est actuellement en cours en lien avec le COLLECTIF TEXTILE pour organiser un système de collecte, de tri sélectif et de recyclage zoné dont l'ambition est de répondre aux exigences de la protection de l'environnement. Un travail de recherche a lieu actuellement, qui permettra à son issue de transformer en combustible les matières végétales ou animales récupérées et en paillettes reconditionnables les matières synthétiques . Dans le cadre du COLLECTIF TEXTILE auquel actif insertion participe, une répartition des compétences, des zones d'intervention et des moyens logistiques à mobiliser est à l'étude. Cette perspective nouvelle amènera vraisemblablement une transformation de l'activité et une redistribution des postes de travail au sein de l'atelier couture.

Insertion des personnes handicapées

Si la démonstration est faite que la situation de handicap n'obère pas les chances d'insertion professionnelle du travailleur bénéficiant d'une reconnaissance CDAPH, si le travail de production sur lequel s'appuie l'action de resocialisation et de formation pratique n'est pas incompatible avec le handicap du postulant, actif insertion peut intégrer dans son effectif les travailleurs handicapés. Le travail de recrutement et d'intégration de cette catégorie de public se fait en coopération avec CAP EMPLOI.

OBJET DU CHANTIER

Exclus durablement du marché du travail les publics visés par cette action doivent, avant d'aborder l'emploi en entreprise, régler les difficultés auxquelles ils se trouvent confrontés. Si la quantité des offres d'emploi ouverte aux chômeurs longue durée, est inégale d'un bassin d'emploi à un autre il est important, pour optimiser les chances de recrutement des publics relevant du dispositif chantier d'insertion désavantagés par leur situation, de prendre en considération concomitamment à l'activité de production les spécificités de ces publics, afin de réduire efficacement les freins à l'insertion qui auront pu être repérés lors de l'entretien de recrutement ou lors de l'orientation avec les services sociaux du département ou du CCAS. Des problématiques souvent complexes nécessitent l'activation de relais partenariaux sous la coordination du conseiller en insertion professionnelle. Un travail d'analyse concerté permet de développer une stratégie, de mettre en place un parcours d'insertion mobilisant les différents outils présents sur le secteur et qui s'avèrerait nécessaire à la réalisation du projet établi avec le salarié.

Le chantier d'insertion, outre l'intérêt pédagogique qu'il représente sur le plan de l'acquisition de compétences techniques, du travail de resocialisation, ou comme lieu d'expression ou de confirmation du projet professionnel est le lieu de révélation des difficultés empêchant le retour à l'emploi ou le compromettant. De ce fait, il impose une prise en charge commune , chef de chantier / conseiller en insertion professionnelle. Chacun dans sa zone d'intervention prendra en charge l'aspect de la problématique qu'il peut traiter. Le chef de chantier sur les points touchant le comportement, la motivation, le savoir faire, l'apprentissage alterné théorie/pratique des métiers exercés dans la structure. Le conseiller en insertion professionnelle aura à régler les questions liées aux relations du salarié avec l'administration, les institutionnels, la santé, le logement, la mobilité, le surendettement....... Le conseiller aura à harmoniser les démarches entreprises notamment, les relations avec les acteurs locaux impliqués dans le suivi global du salarié en insertion. Certain champs d'intervention sont communs au chef de chantier et au conseiller en insertion professionnelle, particulièrement celui de l'emploi. Si le chef de chantier est en mesure, en appliquant les procédures d'évaluation, de faire ressortir les point forts, les points faibles, les savoir-faire transversaux acquis par le salarié, le conseiller en insertion professionnelle planifie et contrôle la démarche TRE

Lors de la visite d'employeurs potentiels le chef de chantier présente les salariés jugés aptes à sortir du dispositif chantier d'insertion

Le volet chantier d'application du chantier d'insertion permet de repérer les lacunes techniques, comportementales, d'appréhender les éventuelles difficultés d'apprentissage, d'adapter les contenus pédagogiques et de proposer une formation extérieure répondant aux besoins des salariés. L'accompagnement social animé par le conseiller en insertion professionnelle permet de développer, dans la cohérence des moyens mobilisés, une stratégie dont l'objectif est d'aboutir en priorité à l'insertion professionnelle en entreprise, à la formation. Pour les salariés les plus éloignés de l'emploi, le chantier d'insertion permet de marquer l'arrêt du processus de désinsertion sociale et professionnelle.

DONNEUR D'OUVRAGE

Les travaux sont réalisés pour le compte de municipalités, de comité des fêtes et des loisirs présents sur la communauté des communes de Fécamp, le Pays des Hautes Falaises. Les salariées de la structure font partie intégrante des projets d'animation portés par les donneurs d'ouvrage. Ce fonctionnement intègre, de fait, les bénéficiaires de l'action dans le tissu associatif et culturel, les positionne comme acteurs des projets d'animation dans un climat de recomposition du lien social.

ORGANISATION DE LA PRODUCTION

L'organisation des chantiers d'application s'appuie sur des ouvrages à réaliser pour le compte de comités des fêtes et des loisirs, de municipalités de troupes de spectacle de danse ou de théâtre. La nature des ouvrages à réaliser, les conditions de leur réalisation sont fixées dans une convention conclue entre Actif Insertion et le donneur d'ouvrage dans laquelle est fait rappel l'objet social de l'association. A l'article premier de la convention il est stipulé : Le donneur d'ouvrage adhère à la philosophie de l'association et lui confie des ouvrages conformes aux exigences des objectifs pédagogiques. Le chantier d'application est avant tout un lieu de formation et de resocialisation sur lequel s'appuie l'action d'insertion de l'association.........Les travaux à réaliser nécessitent souvent une recherche iconographique qui permet aux salariés de l'action de se familiariser avec les moyens télématiques actuels. Le choix des modèles qui s'effectue sur des critères historiques passe fréquemment par une recherche sur l'Internet. Le travail préparatoire s'effectue en lien avec le donneur d'ouvrage avec lequel est défini un cahier des charges technique et financier. Suit le travail de patronage d'essayage et de réalisation de prototypes et enfin la réalisation de pièces uniques ou de petites séries. Les salariées de l'Atelier Couture sont actives sur l'ensemble des phases d'exécution des ouvrages à réaliser, de la conception à la livraison du produit fini. Nonobstant les qualités artistiques, culturelles ou techniques qui sont mobilisées, cette activité permet aux salariées de sortir de leur situation d'isolement de coopérer à des ouvrages qui s'inscrivent dans des projets d'animation valorisants. La récupération de vêtements usagés, le tri sélectif, leur valorisation, leur vente sous conditions de ressources à des publics en difficulté, facilitent l'accès à la connaissance des matériaux souples aux salariées les moins expérimentées. Leur traitement permet aussi d'aborder l'entretien domestique des vêtements et des textiles. Actif Insertion, de part cette activité participe au recyclage et à la valorisation d'une partie des vêtements déposés soit en déchetterie soit spontanément dans ses locaux. Actif Insertion s'inscrit dans la démarche actuellement en cours et initiée par le Collectif Textile qui va entraîner une réorganisation de l'activité et le développement de partenariats avec des structures positionnées sur le même créneau.

Le Pays de Caux est la principale zone française de production de lin.

Les tisseurs et les confectionneurs ne sont plus présents sur la zone de production de cette plante textile qui néanmoins contribue à l'image de marque rurale et maritime du Pays de Caux. La renommée du lin apprécié du public comme produit naturel et de qualité rejaillit sur les vêtements confectionnés dans cette matière. De ce fait et pour ancrer l'Atelier Couture dans ces origines locales et trouver des débouchés valorisants, il a été décidé de lancer la création et la réalisation d'une ligne de vêtements féminins en lin destinée à une clientèle touristique. De la conception des modèles à leur commercialisation à la boutique quai Bérigny sous la marque « De Lin à l'Autre » (en cours d'étude) les salariées participent aux différentes étapes de la production de cette ligne. Le travail de conception et de création le choix des modèles et des coloris s'opère en concertation entre les salariées l'encadrement et la direction. Les modèles sélectionnés passent par les phases successives habituelles de la production de l'industrie de l'habillement, le patronage, la réalisation de toiles, la réalisation de prototypes, l'essayage et la production en petites séries. Les différentes opérations nécessaires à la production permettent de mettre en oeuvre les qualités repérées et de faire évoluer les savoir faire en positionnant chaque salariée sur la chaîne des opérations de production en tenant compte des compétences acquises ou à acquérir.

L'activité générale du chantier s'organise sur trois axes. L'activité fripes dont la finalité est de mettre en rayons des vêtements d'occasion. Sur cette activité les salariées interviennent sur des opération de tri sélectif en appliquant des critères techniques (composition des textiles, état général du vêtement, vétusté) et esthétiques. Sur des opération de nettoyage, de lavage (composition des textiles programmation du rythme de lavage) Sur de petites opérations de couture (reprise d'ourlet reprise du système de boutonnage) sur le repassage, Sur la mise en vente (présentation des vêtements, contact avec la clientèle visée, tenue supervisée de la caisse et du livre des ventes).

Pour l'activité confection de costumes de scène, de costumes historiques et sur la production des vêtements de la ligne lin, une recherche sur l'internet dans des revues spécialisées est entreprise permettant d'enrichir le travail de réflexion et de création du groupe. Le travail de création s'opère le plus souvent par extrapolation. Pour les modèles choisis, des patrons sont réalisés en utilisant les ressources et les compétences internes, une toile est assemblée à partir de laquelle le patron pourra être corrigé, suit la réalisation d'un prototype et de petite séries. Tâches effectuées par les salariées : recherche de documents, production de patrons vagues, coupe, assemblage machine, repassage, mise en rayons, gestion des stocks, tenue de caisse, vente.

Un suivi technique et d'évaluation est mis en place avec le donneur d'ouvrage, des rencontres régulières sont programmées en phases d'élaboration et de production.

Le réseau fécampois des transports en commun permet aux salariées de l'Atelier Couture de se rendre sur leur lieu de travail. Pour celles qui seraient éloignées des arrêts de cars ou qui ne pourraient, pour des raisons d'organisation personnelle utiliser les transports en commun, une location de cyclomoteur par le biais de l'Atelier mob' peut être envisagée sur prescription d'un service instructeur. L'Atelier Couture dispose de locaux destinés au personnel, vestiaire et réfectoire équipé d'un réfrigérateur, d'une cafetière, d'un four à micro ondes et d'ustensiles de cuisine courants. L'association Actif insertion a toujours mis l'accent sur le développement d'activités sociales culturelles ou sportives à destination des salariées en insertion. Dans les années précédant l'année 2008 plusieurs actions de cette nature ont été mises en place. - La visite, dans le cadre d'un échange transnational, de Coopératives Sociales de type 1et 2 situées dans la vallée de la Valca Monica en Italie. Cette visite a permis de confronter les modes de fonctionnement de structure dont la vocation est de traiter les questions de l'exclusion, leur mode de production, les méthodes pédagogiques engagées, leur inscription dans le tissu économique local, les débouchés envisageables. La mobilité a été un des points traités dans le cadre de ce programme.

La mise en place annuelle d'activités sportives pratiquées sur le temps de travail, encadrées par un animateur diplômé et destinées à l'ensemble des salariés en insertion tous chantiers confondus propose et facilite l'accès aux sports comme moyen de reprise de confiance en soi, comme moment ou se vit une expérience collective pendant laquelle on se familiarise avec les activités pratiquées en club. - Des relations se sont instituées avec les bénévoles de l'association « Les Doigts d'Or » regroupant d'anciennes ouvrières de l'industrie de l'habillement et dont l'objectif et de valoriser la mémoire ouvrière. Une visite faite en commun au musée parisien des Arts Décoratifs et de la Mode à permis d'initier et de sceller des relations constructives. Un travail de création entrepris dès 2007 devrait aboutir à la réalisation d'un élément vestimentaire ou d'un accessoire qui témoignera de la volonté des anciennes de faire partager aux femmes de l'Atelier Couture l'expérience passée et de les impliquer en tant qu'actrices contemporaines dans l'histoire locale de l'industrie de l'habillement.

MISE EN ŒUVRE DE LA FORMATION DES BENEFICIAIRES

Le Centre de Formation Professionnelle et de Promotion Agricole et Agroalimentaire d' Yvetot interviendra dés le début du mois de septembre 2007 auprès des salariées de l'Atelier Couture. Ce centre propose une démarche de formation très intéressante et adaptée aux salariés des chantiers, il propose de se baser sur les compétences et savoirs acquis pour étayer la démarche pédagogique et de développement de la formation. Afin de contourner le frein de la mobilité, les formateurs animent les modules de formation sur le lieu de travail. Le CAPA services en milieu rural, par ses 4 spécialisations, nettoyage en milieu industriel et collectif, accueil/vente, services aux personnes, entretien des locaux et du linge, en phases avec l'accroissement des besoins dans ces secteurs, valide un contenu de formation opérationnel en terme de perspectives d'emploi. Le coût de la formation est pris en charge à 90% par la Région Haute Normandie les 10% restant son financés par Actif Insertion sur ses fonds propres.

Sur cette même année 2007 deux formations individuelles ont été mises en place répondant aux attentes et aux besoins des salariées ayant formulé un projet professionnel.

Pour l'année 2008 et suivante l'association maintiendra la dynamique de formation en mettant en place des actions individuelles ou collectives pour peu qu'elles répondent aux souhaits des salariées et à la réalité du marché de l'emploi. Dans tous les cas la formation permet aux salariées de l'Atelier Couture d'enclencher une démarche positive de sortie de l'exclusion.

MISE EN ŒUVRE DE L'ACCOMPAGNEMENT SOCIAL ET PROFESSIONNEL DES BENEFICIAIRES

L'accueil : lors de son arrivée sur la structure, le(a) salarié(e) est reçu(e) par l'animatrice chargée de l'accompagnement social, elle décrypte pour lui (elle) le dispositif en l'illustrant avec des exemples précis, lui permettant de visualiser la plus value apportée par la mesure. Elle répond à ces interrogations, lui fait part du fonctionnement et lui présente le règlement intérieur du chantier.

La phase d'écoute, d'évaluation et de diagnostic : lors de cette phase, l'animatrice est à l'écoute du salarié(e), elle doit l'aider à verbaliser son parcours en établissant un climat de sécurité et de confiance mutuelle. L'écoute est essentielle, chaque parole engage et cet échange d'informations instaure nécessairement une relation de confiance. La personne suivie livre son histoire, en contrepartie, l'animatrice de l'accompagnement social lui apporte aide et soutien dans sa démarche. Il est ensuite possible de procéder à une évaluation précise des difficultés et de percevoir quels sont les points de blocage et les freins à l'insertion sociale et professionnelle .

La phase de formulation des objectifs : une fois le diagnostic effectué, il est alors plus facile d'aider la personne à formuler ses besoins et ses envies, le travail de l'animatrice vise à inscrire dans la réalité les objectifs ciblés. Les priorités sont alors définies et on établit une feuille de route qui permettra de baliser le parcours d'insertion envisagé.

Avec elle, est tentée la levée des freins listés, effectuées les démarches administratives, sociales sanitaires ou professionnelles inhérentes à la problématique. En fonction des besoins repérés, une orientation au sein du réseau peut avoir lieu. L'animatrice intervient, sollicite l'intervention des différents partenaire en fonction de leurs spécificités. L'animatrice de l'accompagnement social est le relais des dispositifs locaux, elle coordonne l'action d'accompagnement global, elle évite chez la personne suivie, égarée dans les différents dispositifs sociaux, l'émergence d'un sentiment d'isolement.

La phase d'évaluation des objectifs : des points réguliers sont effectués qui permettent d'évaluer le niveau de réalisation des objectifs listés initialement. L'animatrice de l'accompagnement social peut constater l'évolution des situations, des difficultés rencontrées et ainsi recadrer le projet initialement formulé.

Cette progression modulable permet à la personne accompagnée de se reconstruire par paliers successifs et d'éviter que les difficultés rencontrées sur le parcours induisent un sentiment d'échec.

Ces différentes étapes du parcours ne s'établissent pas toujours linéairement elles peuvent être mises en place de façon alternée. L'animatrice de l'accompagnement social dispose d'outils d'évaluation, notamment du logiciel informatique ROM.

Réunion : chaque semaine une réunion de synthèse a lieu entre le chef de chantier et l'animatrice chargée de l'accompagnement social et professionnel, ces réunions ont pour objectif de tenir informée l'accompagnatrice de l'avancée des chantiers et de l'implication des salariés dans les ouvrages qui leurs sont dévolus. Les difficultés rencontrées sont pointées pour permettre d'affiner la prise en charge. Le chef de chantier est également informé de la nature, des objectifs et de la périodicité des entretiens individuels mis en place avec les salariés.

RESULTATS ATTENDUS

Dans le cadre des activités pratiques, il s'agit d'amener les salariés en insertion à se réapproprier les exigences liées à l'emploi, à retrouver dynamisme et appétence pour une activité professionnelle, à acquérir des compétences et des savoir faire, il s'agit aussi de faciliter l'émergence d'un projet professionnel, de favoriser par l'implication des donneurs d'ouvrages dans le fonctionnement des chantiers d'application et la mise en place d'activités annexes, visites, activités sportives, participation collective ou individuelle à des animations, l'intégration socioculturelle de personnes recrutées sur cette action.

Dans le cadre de l'accompagnement social, sont déterminés, à partir de la volonté du bénéficiaire et en partenariat avec les services compétents, les objectifs et les solutions à apporter aux difficultés rencontrées par le salarié, faisant obstacle à son insertion, le chantier d'insertion fonctionne sur le principe d'un service offert à la population en situation d'exclusion.

Les critères de recrutement ne reposent pas sur la recherche absolue de statistiques favorables à l'association en terme de sorties positives, mais sur sa capacité de réponse et l'adéquation des moyens dont elle dispose par rapport aux problématiques des postulants. Les effets pédagogiques et éducatifs visent non seulement le salarié en insertion dans son environnement social mais aussi l'environnement familial de celui-ci. Le chantier d'insertion est un lieu où la personne est prise en considération dans sa globalité, un lieu où des solutions sont proposées où est mis en place un accompagnement qui tient compte des compétences et des ressources du réseau . Le chantier d'insertion en apportant un emploi, apporte un statut social, celui de salarié, une activité professionnelle orientée vers la réalisation d'ouvrages utiles à la collectivité et reconnus comme tels.

Des variations en terme de sorties vers l'emploi peuvent exister d'une année à l'autre du fait de ce principe de recrutement. Une estimation qualitative du résultat reposant exclusivement sur des données statistiques restrictives ne pourrait apporter qu'une vision faussée du travail effectué par le salarié en insertion et l'effet produit sur son environnement. En conséquence, les mesures d'évaluation doivent porter sur les insertions en entreprises, les entrées en formation et sur la limitation reelle des risques de désinsertion sociale et professionnelle.

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